导语：以愤怒的小鸟(微博)获得市场声誉和飞速发展的罗威公司，其标志性的小鸟和猪的专卖产品，中国东莞的字样出现在白色的标签上。这家公司即将在赫尔辛基的万塔机场成立自己的第一个专卖店，中国游客从这个专卖店买到的授权产品，有很多同样会打着中国制造的标签。
芬兰设计，中国制造
MARIMEKKO是芬兰很有名的一家时装和家居用品制造商。这家公司最为人称道的地方，除了面料和用工，其实是它大胆的设计。这家公司无论时装或者家居用品，在色彩的使用上从来都是热烈奔放和大胆的，那种浓烈的渲染，当我们在一个冬天的下午来到赫尔辛基的工厂时，这种红红橙橙和一路上的雪白世界形成了鲜明的对比。
MARIMEKKO最古老的工厂就在总部，一楼的一侧是公司产品展示店。这家展示店的产品包罗万象，除了服装，还有家居各类用品。在一个小铁盒的标签上，MADE IN CHINA的字眼赫然在目。而在另外一个产品上，DESIGNED IN FINLAND的字眼也同样显眼。我这个中国人顿时有一种很奇怪的联想：芬兰设计，中国制造。
芬兰正在打造自己的设计品牌。这从芬兰赫尔辛基获得世界品牌之都的名号就可见一斑。2012年，长达一年的时间里，赫尔辛基要举办大小3000多个活动。赫尔辛基世界设计之都组委会为此投入的总预算是1600万欧元，而这仅仅是组委会办公室的预算，包括运营、包公、营销和宣传费用，如果算上其他的投入，组委会办公室的投入是5000万欧元，这也不包括所有建筑物的建造。对于赫尔辛基来说，这不算是一笔小的投入。大体来说，组委会的预算费用来自三个三分之一，即主办城市、政府和私营企业。这样做的全部理由，就是赫尔辛基乃至芬兰，希望自己成为设计驱动的城市。
芬兰经济的上一个辉煌，似乎是以诺基亚(微博)的崛起为标志的，而今诺基亚面临的困难，似乎足以让这个国家警惕。谁将会是下一个诺基亚？在芬兰，这似乎已经不仅是只在学者圈中才讨论的话题。专门负责为芬兰企业融资搭桥的中芬金桥CEO，曾经在诺基亚工作多年，他讨论问题的一个基点，似乎正是谁将会是下一个诺基亚？甚至芬兰航空的航机杂志蓝翼，3月号的一个专题文章标题也正是，谁将是下一个诺基亚？
芬兰人希望，设计将帮助芬兰实现这样的转变。当然在芬兰人眼中，设计远非我们一般所想象的那种小范畴的设计，而是涵盖了从艺术、工业设计、城市设计乃至渗透普通生活的一种东西，或许可以将其视作一种理念乃至生活方式。而这种方式将对整个国家的政治、经济、文化均产生影响，成为一种撬动整个国家经济转型的杠杆。
实际上，在一系列打着芬兰设计印记的产品上，都能够看到中国制造的影子。MARIMEKKO的市场人士说，在其产品系列中，中国制造大约占5%，而这个比重还可能提升。这家公司已经计划拓展其在亚洲的业务，未来几年，其专卖店也将在中国上海落地。
以愤怒的小鸟获得市场声誉和飞速发展的罗威公司，其标志性的小鸟和猪的专卖产品，中国东莞的字样出现在白色的标签上。这家公司即将在赫尔辛基的万塔机场成立自己的第一个专卖店，中国游客从这个专卖店买到的授权产品，有很多同样会打着中国制造的标签。
目前，这家公司的授权产品大约有百十家，不过，从实际情况来看，中国企业仍只是一个代工商，而不是实际的被授权者。即使以小鸟和猪为例，获得授权的也是另外一家公司，叫做COMMONWEALTH TOY & NOVELTY CO，INC，这是一家纽约和荷兰的公司，中国东莞的公司仅仅是为那家授权商代工的。
但这仍然不能让芬兰设计、中国制造这样的“设计”变得暗淡。芬兰是一个市场腹地很小的国家，任何营商者，从一开始就必须将国际化作为市场开拓的一种必然选择。目前，芬兰公司的制造商很多来自周边如爱沙尼亚，但是现在，芬兰公司对于中国的兴趣正在迅速提升。芬航将在今年五月份开通中国重庆的直航航班。而且芬兰说自己是距离中国最近的欧洲国家——从北京直飞赫尔辛基只需要8个小时。1990年之后，中国与芬兰的贸易合作增长迅速。芬兰工商业联合会首席执行官JUSSI MUSTONEN称，中国已经上升为和英国、美国同级别的芬兰最大的合作伙伴之一。对中国的出口位居芬兰出口的第七位，从进口来说，中国是芬兰的第四大进口来源地。
一位2007年就在中国开设了自己的公司的芬兰人说，芬兰人选择去中国，原因很简单，因为钱在那里。希腊没有钱，北欧没有钱，美国和日本没有钱，而中国有钱，所以，选择中国是一件很自然的事情。
不过，对于这样一种趋势，一些芬兰人也会担忧。一位赫尔辛基大学的教授就相信，这可能并非一种美妙的前景。因为中国人自己也在提“中国创造”。如果芬兰仅仅有设计，而没有强大的制造业基础，那会是怎样一种情形呢？
寻找中国钱
2007年，路威公司（ROVIO）遭受了重大挫折。在过去几年中，这家芬兰的游戏公司已经研发了51款产品，但是没有一款产品得到市场的看重，更严重的是，公司几乎拿不出钱来继续运营了。这时候，一家中国的PE公司找到了路威，在跟这家公司的团队进行了 数轮沟通谈判之后，他们决定投资路威。
2009年，路威研发的游戏产品“愤怒的小鸟”一鸣惊人，成为APP下载中最红火的游戏软件。在不同的平台上，愤怒的小鸟累计下载量已经超过5亿。现在，据说路威已经在筹划2012年上市，这家精明的中国公司也将迎来收获期。。。。。
上面的故事纯属虚构。事实是，在愤怒的小鸟面世前，路威公司确曾遭遇资金瓶颈，公司创始人抵押了父母的房产获取研发和运营资金。在愤怒的小鸟成功后，路威成为各路资金青睐的对象。去年，路威获得了4.2亿美元的注资，包括SKYPE的创立者，以及风险投资公司ACCEL PARTNERS，它也是FACEBOOK的原始投资人之一。
不过，的先生想让这个虚构的故事变成现实。也许，下一个成功的投资故事，主角将是芬兰公司和中国PE。他所创办的机构中芬金桥，正在致力于为芬兰中小企业尤其是创新企业寻找来自中国的资金。为此，他们已经接触了大约60家中国VC、PE和其他投资机构。而且，
已经有四家机构在芬兰投资。
中芬金桥公司的CEO马克说，他的公司旨在以芬兰为跳板，帮助中国公司进入欧洲市场，并且帮助芬兰企业和中国风险投资者建立联系。马克曾在诺基亚公司负责新兴市场业务，对于中国也很熟悉。他说，早在2009年，他就在关注中国公司需要什么，在国际化进程中需要什么样的帮助。他对此显然很自豪。他说：“甚至要比中国企业意识到这一进程更早地研究这一进程。”
这一年，在美国、欧洲相继遭遇金融危机重创之后，来自海外的风险资本纷纷撤出芬兰。在危机之前，大约一半的芬兰风险资本来自海外，而现在，只有大约五分之一的资金来自海外。并且，即使那些愿意来投资的企业，对于风险的权衡也更为谨慎。
2011年，马克研究了大约60家中国VC，并且选择了1000家芬兰公司，这些高科技公司中，大约有80家被推荐给中国的风险投资公司。据说，中国公司最关心的，一是确认这些高技术是中国所需要的，有实际价值；二是其生产的产品已经有了确定的客户群，是现实存在的。马克说，今年他还会组织中国VC和PE公司与芬兰公司对接的活动，他会根据中国风险投资公司的需求，选择出芬兰的成长型企业，再考虑双方对接的可能性，以达到比较好的效果。
而且，马克认为，现在正是中国VC企业投资欧洲创新企业的一个机会。他们引荐了几十家企业给中国VC，这些VC在欧洲本来没有什么投资项目，但是现在，这可能是一个很大的机会。
当然，中国资本也仍将面对来自世界其他地方的风险企业的竞争，特别是芬兰本土的资本， 芬兰政府也有专属的机构，比如芬兰国家技术创新局（TEKES），这是专门投资与科技和创新领域的非营利机构。即使在2008年，TEKES为公司、大学和研究所的创新活动投入的资金也达到了5.16亿欧元。事实上，TEKES也是愤怒的小鸟的投资者之一。对芬兰游戏工业的系统支持是从2001年就开始的。甚至可以说，如果没有前者的支持，愤怒的小鸟的成功也许是不可能的。
对于大部分成长型芬兰企业来说，他们最需要钱的地方是营销网络的建设。因为芬兰国内市场狭小，即使是创业企业一开始要面对的就是在海外构建完整的营销和合作网络。据估算，这项开支很容易达到300万-600万欧元。
马克说，经由他们牵线，目前已经有四个项目落地。不过他不肯透露项目的具体名称和所涉及的公司。
芬兰设计，中国制造
MARIMEKKO是芬兰很有名的一家时装和家居用品制造商。这家公司最为人称道的地方，除了面料和用工，其实是它大胆的设计。这家公司无论时装或者家居用品，在色彩的使用上从来都是热烈奔放和大胆的，那种浓烈的渲染，当我们在一个冬天的下午来到赫尔辛基的工厂时，这种红红橙橙和一路上的雪白世界形成了鲜明的对比。
MARIMEKKO最古老的工厂就在总部，一楼的一侧是公司产品展示店。这家展示店的产品包罗万象，除了服装，还有家居各类用品。在一个小铁盒的标签上，MADE IN CHINA的字眼赫然在目。而在另外一个产品上，DESIGNED IN FINLAND的字眼也同样显眼。我这个中国人顿时有一种很奇怪的联想：芬兰设计，中国制造。
芬兰正在打造自己的设计品牌。这从芬兰赫尔辛基获得世界品牌之都的名号就可见一斑。2012年，长达一年的时间里，赫尔辛基要举办大小3000多个活动。赫尔辛基世界设计之都组委会为此投入的总预算是1600万欧元，而这仅仅是组委会办公室的预算，包括运营、包公、营销和宣传费用，如果算上其他的投入，组委会办公室的投入是5000万欧元，这也不包括所有建筑物的建造。对于赫尔辛基来说，这不算是一笔小的投入。大体来说，组委会的预算费用来自三个三分之一，即主办城市、政府和私营企业。这样做的全部理由，就是赫尔辛基乃至芬兰，希望自己成为设计驱动的城市。
芬兰经济的上一个辉煌，似乎是以诺基亚(微博)的崛起为标志的，而今诺基亚面临的困难，似乎足以让这个国家警惕。谁将会是下一个诺基亚？在芬兰，这似乎已经不仅是只在学者圈中才讨论的话题。专门负责为芬兰企业融资搭桥的中芬金桥CEO，曾经在诺基亚工作多年，他讨论问题的一个基点，似乎正是谁将会是下一个诺基亚？甚至芬兰航空的航机杂志蓝翼，3月号的一个专题文章标题也正是，谁将是下一个诺基亚？
芬兰人希望，设计将帮助芬兰实现这样的转变。当然在芬兰人眼中，设计远非我们一般所想象的那种小范畴的设计，而是涵盖了从艺术、工业设计、城市设计乃至渗透普通生活的一种东西，或许可以将其视作一种理念乃至生活方式。而这种方式将对整个国家的政治、经济、文化均产生影响，成为一种撬动整个国家经济转型的杠杆。
实际上，在一系列打着芬兰设计印记的产品上，都能够看到中国制造的影子。MARIMEKKO的市场人士说，在其产品系列中，中国制造大约占5%，而这个比重还可能提升。这家公司已经计划拓展其在亚洲的业务，未来几年，其专卖店也将在中国上海落地。
以愤怒的小鸟获得市场声誉和飞速发展的罗威公司，其标志性的小鸟和猪的专卖产品，中国东莞的字样出现在白色的标签上。这家公司即将在赫尔辛基的万塔机场成立自己的第一个专卖店，中国游客从这个专卖店买到的授权产品，有很多同样会打着中国制造的标签。
目前，这家公司的授权产品大约有百十家，不过，从实际情况来看，中国企业仍只是一个代工商，而不是实际的被授权者。即使以小鸟和猪为例，获得授权的也是另外一家公司，叫做COMMONWEALTH TOY & NOVELTY CO，INC，这是一家纽约和荷兰的公司，中国东莞的公司仅仅是为那家授权商代工的。
但这仍然不能让芬兰设计、中国制造这样的“设计”变得暗淡。芬兰是一个市场腹地很小的国家，任何营商者，从一开始就必须将国际化作为市场开拓的一种必然选择。目前，芬兰公司的制造商很多来自周边如爱沙尼亚，但是现在，芬兰公司对于中国的兴趣正在迅速提升。芬航将在今年五月份开通中国重庆的直航航班。而且芬兰说自己是距离中国最近的欧洲国家——从北京直飞赫尔辛基只需要8个小时。1990年之后，中国与芬兰的贸易合作增长迅速。芬兰工商业联合会首席执行官JUSSI MUSTONEN称，中国已经上升为和英国、美国同级别的芬兰最大的合作伙伴之一。对中国的出口位居芬兰出口的第七位，从进口来说，中国是芬兰的第四大进口来源地。
一位2007年就在中国开设了自己的公司的芬兰人说，芬兰人选择去中国，原因很简单，因为钱在那里。希腊没有钱，北欧没有钱，美国和日本没有钱，而中国有钱，所以，选择中国是一件很自然的事情。
不过，对于这样一种趋势，一些芬兰人也会担忧。一位赫尔辛基大学的教授就相信，这可能并非一种美妙的前景。因为中国人自己也在提“中国创造”。如果芬兰仅仅有设计，而没有强大的制造业基础，那会是怎样一种情形呢？
寻找中国钱
2007年，路威公司（ROVIO）遭受了重大挫折。在过去几年中，这家芬兰的游戏公司已经研发了51款产品，但是没有一款产品得到市场的看重，更严重的是，公司几乎拿不出钱来继续运营了。这时候，一家中国的PE公司找到了路威，在跟这家公司的团队进行了 数轮沟通谈判之后，他们决定投资路威。
2009年，路威研发的游戏产品“愤怒的小鸟”一鸣惊人，成为APP下载中最红火的游戏软件。在不同的平台上，愤怒的小鸟累计下载量已经超过5亿。现在，据说路威已经在筹划2012年上市，这家精明的中国公司也将迎来收获期。。。。。
上面的故事纯属虚构。事实是，在愤怒的小鸟面世前，路威公司确曾遭遇资金瓶颈，公司创始人抵押了父母的房产获取研发和运营资金。在愤怒的小鸟成功后，路威成为各路资金青睐的对象。去年，路威获得了4.2亿美元的注资，包括SKYPE的创立者，以及风险投资公司ACCEL PARTNERS，它也是FACEBOOK的原始投资人之一。
不过，的先生想让这个虚构的故事变成现实。也许，下一个成功的投资故事，主角将是芬兰公司和中国PE。他所创办的机构中芬金桥，正在致力于为芬兰中小企业尤其是创新企业寻找来自中国的资金。为此，他们已经接触了大约60家中国VC、PE和其他投资机构。而且，
已经有四家机构在芬兰投资。
中芬金桥公司的CEO马克说，他的公司旨在以芬兰为跳板，帮助中国公司进入欧洲市场，并且帮助芬兰企业和中国风险投资者建立联系。马克曾在诺基亚公司负责新兴市场业务，对于中国也很熟悉。他说，早在2009年，他就在关注中国公司需要什么，在国际化进程中需要什么样的帮助。他对此显然很自豪。他说：“甚至要比中国企业意识到这一进程更早地研究这一进程。”
这一年，在美国、欧洲相继遭遇金融危机重创之后，来自海外的风险资本纷纷撤出芬兰。在危机之前，大约一半的芬兰风险资本来自海外，而现在，只有大约五分之一的资金来自海外。并且，即使那些愿意来投资的企业，对于风险的权衡也更为谨慎。
2011年，马克研究了大约60家中国VC，并且选择了1000家芬兰公司，这些高科技公司中，大约有80家被推荐给中国的风险投资公司。据说，中国公司最关心的，一是确认这些高技术是中国所需要的，有实际价值；二是其生产的产品已经有了确定的客户群，是现实存在的。马克说，今年他还会组织中国VC和PE公司与芬兰公司对接的活动，他会根据中国风险投资公司的需求，选择出芬兰的成长型企业，再考虑双方对接的可能性，以达到比较好的效果。
而且，马克认为，现在正是中国VC企业投资欧洲创新企业的一个机会。他们引荐了几十家企业给中国VC，这些VC在欧洲本来没有什么投资项目，但是现在，这可能是一个很大的机会。
当然，中国资本也仍将面对来自世界其他地方的风险企业的竞争，特别是芬兰本土的资本， 芬兰政府也有专属的机构，比如芬兰国家技术创新局（TEKES），这是专门投资与科技和创新领域的非营利机构。即使在2008年，TEKES为公司、大学和研究所的创新活动投入的资金也达到了5.16亿欧元。事实上，TEKES也是愤怒的小鸟的投资者之一。对芬兰游戏工业的系统支持是从2001年就开始的。甚至可以说，如果没有前者的支持，愤怒的小鸟的成功也许是不可能的。
对于大部分成长型芬兰企业来说，他们最需要钱的地方是营销网络的建设。因为芬兰国内市场狭小，即使是创业企业一开始要面对的就是在海外构建完整的营销和合作网络。据估算，这项开支很容易达到300万-600万欧元。
马克说，经由他们牵线，目前已经有四个项目落地。不过他不肯透露项目的具体名称和所涉及的公司。
